为什么零售商必须用微季节的敏捷性来取代僵硬的规划？

为什么零售商必须用微季节的敏捷性来取代僵硬的规划？。

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尼古拉·邦德

2026年8月26日 （中文（简体） ).

出乎意料的热浪暴露出六个月零售规划周期的昂贵限制

当你通过我们网站的链接购买， 我们可能会得到一个附属委员会。 情况如下：

（图像信用： Getty 图像）

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今年夏天的出乎意料的热浪 席卷了英国和欧洲的零售商们

这个星期， 你将找到中夏发售的最后遗迹， 而“新入行”的栏杆则被装入巧克力棕色花纹服，

问题是，现在仍然是28度， 店主并没有寻找跳跃者，

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尼古拉·邦德

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Merchmix的共同创始人兼首席执行官。

很难不感到断开。 早在一月份的某个时候，一个规划小组坐在一个会议室里，根据他们当时掌握的最佳信息，决定到8月初，全国将准备购买织物。

这是零售商几十年来一直使用的过程， 问题不在于他们计划提前或弄错了，

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这不是预测失败。 这是一种技术和工艺故障，它也变得无法忽视。

（原文共 20 张图片，此处展示前 3 张，更多图片请前往原文查看）

（编译自 TechRadar；原文 https://www.techradar.com/pro/why-retailers-must-replace-rigid-planning-with-micro-season-agility，编译转述，非原文转载）