从IIT孟买实验室到1 000卢比IPO

本期编译精选。

【导语】印度的初创公司生态系统已经变得非常擅长以快快的速度建设公司。Shashikanth教授认为建造真正新的技术完全是一个不同的游戏。将近20年前，一个来自IIT孟买实验室的团体开始了Sedemac的雄心壮志，

印度的初创公司生态系统已经变得非常擅长以快快的速度建设公司。Shashikanth教授认为建造真正新的技术完全是一个不同的游戏。

将近20年前，一个来自IIT孟买实验室的团体开始了Sedemac的雄心壮志，这听起来很欺骗性地简单：建设出新的控制技术，看到它们得到广泛的采用。

今天，这些数字讲述了一个了不起的故事。塞德马克在每年的营收中已经跨越了1000卢比，其中EBITDA中约200卢比，税前的利润中约150卢比，税后为100卢比。opera公司以大约40%的回报率，每季轮船100万个机动控制器。其技术坐落在印度公路上几百万个两轮车内

但Shashikanth的故事并不涉及一家公司的成长，

他说。“技术的创造者是市场创造者。” “你不是说，“哦，这个市场将变得庞大。” 因此，无论是否因你而变得庞大。因此，”

解决一个问题 市场不是要求解决

在Sedemac成长的心脏上，它的工作是运动控制器和无感光还原。因此，电动机控制器管理电池等电源与电机之间的电流。因此，对于该电动机到operate,控制器需要根据转子的位置确定哪些线圈应该被激发。因此，常规情况下，物理传感器可以提供这种信息

没有这种物理位置传感器的无感还原试图这样做，而是利用其他信息估计转子的位置

在更高的速度下，这已经被理解了几十年。因此，在零和低速下，物理学变得显著地更困难，因为用于估计的一个现象，后EMF,随着速度的降低而消失在零速下。因此，

（编译自 YourStory；原文