本期编译精选。
【导语】印度花了十年时间要求其青年建设。它设立了基金、赠款、孵化器、税收奖励、信贷担保、挑战和加速器。有两个以上的lakh创业企业被认出来。但是,当这些初创企业最终造出一些行之有效的东西时,他们遇到了一个更难的问题:谁会买?
印度花了十年时间要求其青年建设。它设立了基金、赠款、孵化器、税收奖励、信贷担保、挑战和加速器。有两个以上的lakh创业企业被认出来。
但是,当这些初创企业最终造出一些行之有效的东西时,他们遇到了一个更难的问题:谁会买?
政府电子市场在26财政年度处理了价值为5.03克拉克的购买。创业公司得到的金额略高于1万9千克,不到4%。注册为政府销售的初创企业不到五分之一。
这是印度的初创公司故事在心脏中的矛盾。我们建立了一个越来越舒适的为创新提供资金的国家,而且购买创新仍然令人深感不安。
赠款可以帮助初创公司建立原型。只有客户才能帮助它建立公司。
赠款可以帮助初创公司建立原型。只有客户才能帮助它建立公司。
在能源,医疗保健,气候技术,机动性,国防和基础设施方面,政府不仅仅是许多可能的客户之一。它往往是唯一一个足以创造市场的最大客户。## 解释一切的号码
政府购买26财政年度
Gem定单价值共计
₹ 5.03 lakh core
微型和小型企业
* 8377。2.36 克罗尔(占GMV的47.1%)
启动
刚过8377。19000克郎
4%以下
政府购买26财政年度
Gem定单价值共计
₹ 5.03 克拉克
微型和小型企业
₹2.36 lakh crore(占GMV的47.1%)
启动
刚刚超过一万九千亿
4%以下
差距并不代表初创企业会创造政府不需要的东西。这是政策设计的可预见产出。
(编译自 YourStory;原文


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